<

PODOBNY POGLĄD

Uważa on, że planowanie długookresowe jest konieczne, aby naczelne kierównictwo mogło. opanować wzrastającą złożoność zarzą­dzania wielką organizacją gospodarczą . Podobny pogląd prezentuje również S. Tilles. Pod­kreśla on ponadto, że tradycyjne podejście do zarzą­dzania, oparte, na kategoriach Bodźców i .nagród, nie pozwala na rozwiązywanie niezwykle złożonych proble­mów, napotykanych w praktyce przez wielkie organi­zacje gospodarcze.Wielu autorów podaje również własne definicje planowania długookresowego w wielkich organizacjach ‚ gospodarczych. Definicje te określają istotę planowa­nia i pozwalają na pełniejsze zrozumienie najczęściej spotykanych ujęć.

Witam, tu Kamila i witam Cię na moim blogu! Jest on poświęcony tematyce technicznej, którą interesuję się od dobrych kilkunastu lat. Mam nadzieję, że to co piszę spodoba Ci się i zostaniesz ze mną na dłużej 🙂
Wszelkie prawa zastrzeżone (C)